3月31日，长江产业集团运营总监杜三湖到长江运营(湖北产融)调研工作，公司班子成员参加座谈。

会上，杜三湖听取了长江运营(湖北产融)合署办公前后基本情况的汇报，详细了解人员安置、资产划转以及业务衔接进展等工作。他表示，“合署办公、一体运营”模式，是集团在充分考量当前改革发展进入新阶段，以及产业发展呈现新趋势的基础上所作出的重大且具有前瞻性的决策。长江运营(湖北产融)要进一步聚焦区域产业服务，创新“园区+基金”业务模式，打造深度服务区域产业发展全新平台，实现“基金招商”与“产业培育”双向突破。

杜三湖强调，长江运营(湖北产融)合署办公绝不仅仅意味着简单的规模扩张，其核心要义在于实现资源的深度优化配置以及协同效应的最大化发挥。全体员工要进一步提高政治站位，深刻认识到自身肩负的责任与使命，勇于担当作为。要继续坚定不移地深化改革，积极创新管理模式，从内部管理流程的优化、团队协作机制的完善等多方面着手，确保在合署办公过程中实现平稳过渡，达到高效运作的目标。要始终坚持创新驱动发展战略，不断加大在业务模式、服务内容等方面的创新力度，以此持续提升在市场中的竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，为长江产业集团的整体发展贡献更大力量。

公司各部室、基金板块负责人参加座谈。