3月18日，长江运营(湖北产融)召开2026年度工作会议。为贯彻落实中央八项规定精神、精简会议流程、提升会议实效，本次工作会议同党建纪检、平安建设、法治建设工作会等统筹合并召开。公司党委书记、董事长刘明朝出席会议并讲话，党委副书记、总经理李冰主持会议。公司全体领导班子成员、高管出席会议。

会上，公司党委委员、纪委书记王叙坤作《长江运营(湖北产融)2026年党建工作报告》《长江运营(湖北产融)2026年纪检工作报告》;公司总法律顾问陈圣玉作《长江运营(湖北产融)2026年法治建设与审计工作报告》;公司财务总监刘云作《长江运营(湖北产融)2026年平安建设暨安全生产工作报告》。

刘明朝全面总结公司改革发展取得的显著成效，系统谋划部署了下一阶段重点工作任务，科学明确了“十五五”时期发展总体目标，为公司高质量发展指明了前进方向、提出了明确要求。

刘明朝表示，2025年是十四五的收官之年，也是长江运营(湖北产融)融合重塑的开启之年。面对复杂严峻的外部环境和转型升级的内在压力，在集团党委的正确领导下，公司全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，克服重重困难挑战，圆满完成改革重组重任，全面实现年度考核目标，交出了一份沉甸甸的答卷。

刘明朝指出，“十五五”时期是集团由“量的积累”向“质的跃升”转型的关键窗口期，也是集团确立“江湖地位”的关键冲刺期。要深刻把握集团“十五五”时期的“两主体一平台”的功能目标、“2111”的总体经营目标和2026年“四大行动”主线，将集团的目标贯穿至未来公司的重点工作中，抓住发展自身的“契机”，抢抓集团快速发展的机遇，在服务集团大局中跑出属于自己的“加速度”。

刘明朝强调，2026年将是穿越风雨、破局立新的决胜之年，是实现战略突围的攻坚之年。要牢记“区域产业发展合伙人”使命，聚焦区域产业服务“主战场”，高举“支点建设”的战略旗帜，锚定公司“十五五”总体目标，重塑“产业集群+园区+基金”业务模式;要坚定不移、从严从实推进“破零”行动落地见效，紧紧围绕主业融合、创新驱动、资本运作、人才强企、党建引领五大重点方向，统一思想、凝聚共识、全力推动各项工作提质增效、突破提升，奋力开创高质量发展新局面;要主动拥抱智能经济、绿色经济新浪潮，在服务国家战略需求中找定位，在时代大潮中把稳舵盘、破浪前行，在高质量发展中践行国资国企的使命担当;要紧跟省委省政府步伐，将公司的业务触角深深扎根于湖北优势产业升级、城市更新的沃土之中，在奋力推进中国式现代化湖北篇章的生动实践中，贡献“长运力量”。

李冰作工作报告，报告回顾公司2025年经营工作，分析了公司融合后的攻坚期、新兴业务的培育期和高质量发展的爬坡期存在亟待解决的问题和挑战，并提出2026年工作思路及安排。他指出，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，要坚决落实集团“四大行动年”战略部署，全力打好“破零”行动攻坚战，咬定“3580”的工作目标不放松，确保全年各项任务指标高质量完成;要坚持系统发力，重点突破，以市场协同做强主业，以科技创新赋能发展，以产融结合提升价值，以项目建设夯实根基，以人才机制激发活力，以风险防控保障安全。

李冰强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团追求“双一流”目标的攻坚之年，站在机遇与挑战并存的关键节点，既拥有难得的发展契机，更肩负着沉甸甸的使命与重任。要深学细悟、凝聚共识，确保思想上、行动上始终与公司党委部署同频同步。各部门、各子公司要迅速组织传达学习，统一思想与行动;要聚焦中心、狠抓落实，以务实举措推动各项部署落地生根、见行见效。切实把“目标任务书”转化为可落地、可考核、可见效的“攻坚作战图”;要砥砺作风、勇担使命，以实干实绩保障“十五五”高质量良好开局。深刻认识公司在集团发展大局中的功能定位，抢抓新的发展机遇、锚定新的战略任务，奋力开创长江运营(湖北产融)高质量发展新局面。

王叙坤宣读《关于表彰2025年先进集体、优秀工作者及科技创新先进集体的通报》文件。相关出资企业代表签订了2026年度党建工作责任书、年度经营目标责任书及安全环保责任书。先进集体代表长运企服党支部书记、董事长、总经理杨蕾，公司运营发展部(科技创新部)部长龚卿交流发言。

公司各出资企业班子成员，本部各部室负责人，受表彰的先进集体、先进优秀工作者，本部全体职工等80余人参加会议。