9月5日，长江运营(湖北产融)召开创投“园区+基金”专项行动扩大会。公司党委书记、董事长刘明朝，党委副书记、总经理李冰及公司在家领导班子及高管参加会议。

会上，军民融合、长运科发，各区域工作专班负责人对近期专项行动开展情况、当前工作存在困难，下一步工作计划进行了汇报。

李冰对下一步创投“园区+基金”专项行动工作进行了部署，他指出，“园区+基金”团队“兵团化”作战取得了阶段话性成绩，需持续推进，进一步挖掘区域潜力。“园区+基金”的业务模式是产融结合的典范，要抓住各区域共性的需求，发挥长江运营(湖北产融)的优势，打造出“品牌效应”。

刘明朝对各区域工作专班工作成果表示了充分肯定，他强调，“园区+基金”是集团业务推进的核心抓手，需认清其底层逻辑并坚守企业属性。他要求，要聚焦重点突破，深耕大项目合作。逐步从“全面走访”转向“重点培育”，各团队需明确年内1-2个重点突破方向，优先推进“有基金、有园区、效益明确”的大项目，算好“效益账”。要强化品牌建设，打造园区样板。以军民融合宏观规划为指引，园区品牌建设为核心，长运科发及其区域团队为在地化军种，联合政府、金融、产业等合作方聚力齐发，打造可展示的园区样板，提升省域品牌认可度、知名度，实现“市市有长江运营、市市有 DVC”的战略目标。

公司综合办公室、投资管理部、基金管理部、军民融合、长运科发相关负责人及各专班成员参加会议。